營口貨運網絡連接

營口貨運在實際的運營中，我們同時看到兩方面都存在的問題：一方面是企業采用“糧草先行”的策略，花費大量的資金在各地建立倉儲并完善物流，但卻因為加盟發展的運營未能如期實現而因資金的大量投入陷入困局；另一方面卻是因為企業只顧盲目發展加盟城市而缺少必須的倉儲物流配送服務支持，使得互聯網家裝的運營很難正常開展。

　　其次是考慮到互聯網家裝運營的效率問題。我們知道，在愛空間“20天”家裝工期的標桿影響下，互聯網家裝的工程期顯然也就成為競爭的焦點之一。雖然我以及其他很多業內人士都不認為這是家裝消費的痛點，但是家裝工期確實是影響家裝消費者滿意的一個維度。因而在全國加盟的運營機制下，如何保證主材物流配送的及時性也就成為互聯網家裝運營必須考慮的一個重要因素。因此，引入專業性的第三方物流配送服務可能是絕大多數互聯網家裝企業的唯一選擇。

　　第三是互聯網家裝全國運營的成本考慮。我們知道，一旦互聯網家裝實施全國性的加盟運營，主材全國性的倉儲、物流及配送服務成本也就成為整個互聯網家裝運營成本中的重要構成。因為至少目前來看互聯網家裝都是通過極致的性價比來獲得市場競爭力，因此也就決定了這些互聯網家裝企業對運營成本的敏感性，往往需要對毛利一個點一個點地精打細算。如果此時能夠通過專業的第三方專業服務來節省倉儲物流配送等環節的運營成本，那就可能是生與死的差異。

　　早在2015年8月的一次有關行業互聯網發展物流會議上，我就提出了家居電商物流的發展需要考慮向互聯網家裝物流服務的轉型，因為這才是該服務發展的方向。

　　接下來需要考慮的問題是：未來互聯網家裝企業成長了，是否還需要第三方的倉儲物流配送服務？從互聯網發展的本質來看，通過社會化平臺運營的專業性服務在大多數條件下都應該有著規?；约皩I化的優勢，并且還能夠通過互聯網“信息互動”的運營機制，優勝劣汰，提高運營效率，降低運營成本，提升用戶體驗。這是互聯網化發展“一個中心兩個基本點”在互聯網家裝物流配送服務中的體現。

　　2016年3月24日，我們專場探討互聯網泛家裝服務發展的論題，歡迎共同參與。